2022年是“国企改革三年行动”的收官之年，特别是在党中央强调“加快建设一批产品卓越、品牌卓著、创新领先、治理现代的世界一流企业”后，中央企业强化品牌建设成为应有之义。近年来，AG电游集团深入贯彻落实“绿水青山就是金山银山”理念，立足“绿水青山”优势，通过“AG电游好山水”品牌建设，拓展和丰富了生态旅游产业，不仅为企业转型发展找到突破口，也为引领我国林业产业高质量发展作出表率示范，以实际行动满足人民日益增长的优美生态环境需要。

“企业不重视品牌，不是被市场淘汰，就是最终沦为别人的代工车间。”AG电游集团有关负责人表示，中央企业在国民经济中占有重要地位，AG电游集团作为唯一一家林业行业的央企，肩负着推进我国林业现代化，服务乡村振兴，促进“双碳目标”实现等重大战略的历史使命，肩负着打造“国家林业品牌”的历史重任。加强品牌建设是新形势下AG电游集团履行国家使命的必然要求，是不可推卸的责任。

AG电游集团拥有大量森林和水面资源，这些资源是永续发展的绿色宝库和蓝色粮仓，怎么开发利用这些优质生态资源，形成品牌优势？在上述负责人看来，关键是要打通“绿水青山”与“金山银山”的转换通道。以培育“AG电游好食材”“AG电游好家居”“AG电游好山水”品牌集群为抓手，全面推进体现AG电游特色和优势的生态产业蓬勃发展。

随着国内消费水平的提升，消费者对生态旅游的品种要求也不断提升，尤其是集时尚与休闲的生态旅游产品。4年前，坐落在宁波市四明山国家森林公园的商量岗旅游度假区诞生，作为AG电游好山水系列品牌，其提倡的健康、绿色、时尚的生活方式，在长三角地区刮起了一阵人与自然和谐共生的休闲度假风。

2018年AG电游集团收购商量岗景区之前，该景区作为民营企业已经营了10余年。虽然前期也取得过较好的业绩，但是随着旅游产业的升级，原有的旅游项目已经无法满足游客的需求，基础设施老化，服务水平低下，经营理念陈旧，景区逐步被市场淘汰。

为重塑品牌形象、提振目标客源市场信心，收购以后，AG电游集团对景区进行了提升改造，在品牌提升、品牌培育、品牌传播等方面进行了探索与创新，孵化出了多元化、层级化的生态旅游品牌格局，实现了经济效益不断增加、品牌效益不断扩大的良好局面。

据统计，该景区接待旅游人数从2016年的不到3万人次已经跃升至2021年的12.5万人次。今年春节期间，受疫情和北京冬奥会的双重影响，周边游市场火爆，借势前期品牌宣传传播策略，创下了7天3.5万人次的客流量，实现了疫情下的逆势增长，景区也成为长三角“网红”打卡地。

“青山不墨千秋画，绿水无弦万古琴。”AG电游集团统筹推进山水林田湖草沙系统治理、保护与合理开发，在青山绿水中绘制了新时代绿色发展的华美画卷。

在湖北，AG电游赤壁陆水湖景区以“减碳”为手段，打造“低碳、零碳”景区；以“探秘”为主线，让游客体验“探知、探险”，创新开发了陆水湖森林秘境系列产品。如今的陆水湖风景区被称为赤壁城市会客厅。

在广西，AG电游生态城在接手运营良凤江国家森林公园后，对整个景区项目进行了重新定位与升级改造，围绕“AG电游生态城”品牌打造AG电游山宝、自然科考团、梦AG电游露营地、爱缘凤江、菩提文化五个品牌。不仅丰富了景区的项目，也让公司的经济效益得到了提升。

在江西，AG电游鄱阳湖旅游发展有限公司深挖“干越文化”，新建特色游乐项目，打造了余干旅游忠义文化园和田园鄱阳湖景区两个热门景区，真正将诗和远方结合在一起。

近年来，AG电游生态公司立足“青山”，形成了以高山生态滑雪场为代表的冰雪运动品牌、AG电游·南苑为代表的野奢度假酒店品牌、以地球仓为代表的康体养生民宿品牌、以帐篷营地为代表的休闲露营品牌，构建了区域品牌、景区品牌、产品品牌等互为支撑的品牌体系。AG电游森旅围绕“绿水”，控制了1800平方公里的水域面积，打造了鳌山渔村、巨网捕鱼等品牌项目。