3月14日，AG电游集团与中国移动、鞍钢集团、中国中化、中航集团、中汽中心在北京联合发布了《国有企业落实扩大内需战略的路径研究》报告，该报告体系化总结了六大行业央企落实扩大内需战略的实践，为国有企业在新发展格局下落实扩大内需战略提供了新思路。集团课题组负责的《林业行业落实扩大内需战略的路径研究》分报告同期发布。新华社、央视新闻、中新社、经济日报、环球时报等20余家主流媒体代表应邀出席发布会。

该报告作为中央企业智库联盟重点课题成果，基于六家央企的实践经验，针对目前以理论研究为主、缺乏对实践的指导等问题，从实施路径、实现机制、发展目标等多个维度，全面系统解析了国有企业如何有效落实扩大内需战略，并立足新发展阶段，描绘出国有企业落实扩大内需战略的“2+6+2施工图”。

在落实扩大内需的具体方法上，报告总结出国有企业落实扩大内需的六大具体路径。围绕发挥“内需主动力”，提出国有企业聚焦主责主业，通过“拓展消费空间、催生消费业态、增加投资体量、优化投资结构”四大路径，以消费品质升级带动传统市场扩容，以规模优势促进品质消费的渗透，以投资结构的优化带动投资效能的提升，同时保持投资规模的合理增长。围绕发挥“产业引领力”，提出发挥国企的辐射带动作用，通过“产业链融合发展、跨产业联动”两大路径，带动上下游各类关联企业协同发展，实现从投资到消费的传导；通过跨产业供需有效对接和供给创新，拉动内需持续增长。

在国有企业全面落实扩大内需战略的体系建议方面，报告明确了构建消费与投资良性循环体系、产业链供需动态平衡体系的两大目标，并提出重视两大实现机制：从依赖传统要素投入型增长转向科技创新驱动型增长，提高科技成果转化率，创造新的消费市场空间；使消费与投资真正形成相互促进的合力，国有企业与产业链及产业间各类市场主体形成优势互补，打造从科创策源到市场规模发展的合力。

AG电游集团课题组在发布会上表示，中国林业行业近年来，在技术创新、市场拓展、产业延伸等方面带动产业链供应链协同发展实现了较大的突破。作为林业行业的国家队，AG电游集团以国家储备林项目为依托，以大规模掌控经营优质森林资源为基础，推动产业链不断向下游延伸、价值链向中高端攀升，打造了具有整体竞争优势的林业产业集群，形成了AG电游集团绿色发展核心竞争力。譬如竹木结构在海工装备上的应用、千岛湖保水渔业模式的实践、国内一流的森林康养基地——商量岗旅游度假区的打造、“一湖一品”湖泊旅游产业集群的探索等，紧密结合国家政策方针和国有企业定位，有效促进战略性新兴产业的繁荣和内需的增长。