AG电游集团将主题教育作为企业改革攻坚、转型创新的重要契机，坚持学深悟透、深入调研，着力在厚植氛围，立行立改上下功夫；坚持协同推进、以学促干，着力在狠抓落实，凝聚合力上见真章，全力将主题教育推向深入，取得实效。

坚持学深悟透 营造浓厚的学习氛围

推进“四学联动”模式，切实增强理论学习实效性，营造浓厚的学习氛围。突出重点学，聚焦中央指定的4本必读书目和4本选读书目，同时强化国资委党委指定的4本书目的学习，编印习近平新时代中国特色社会主义思想专题学习资料、主题教育应知应会手册等发放全体党员，确保学有所获；集中研讨学，截至目前集团党委共组织3期读书班，5次中心组集体学习，领导班子集中学习时间超过7天，聚焦习近平新时代中国特色社会主义思想谈学习感悟，针对集团面临的改革发展形势任务和短板瓶颈进行交流发言；创新方式学，组织开展读书班实地研学，举行追忆初心红色访谈和座谈，丰富学习方式、深化学习效果，多载体联动，把习近平新时代中国特色社会主义思想转化为坚定理想、锤炼党性、指导实践、推动工作的强大力量；联动联建学，集团各级党组织广泛与机关单位、科研院校等开展联动联学，将主题教育理论学习与实际工作紧密结合，助推企业生产经营和改革突围取得新的进展。着力抓好宣传氛围营造，健全强化报送机制，在网站开设主题教育专栏，在微信公众号定期推送主题教育内容及集团全级次特色做法。

坚持深入调研 锻造求真务实的工作作风

结合制约企业发展和员工普遍关切的难点堵点痛点问题，着重聚焦新兴创新产业落地实施、混合所有制企业“两个覆盖”等深层次关键性问题，确定“12个方面”重点调研方向，领导班子成员领题带队深入基层企业、车间班组开展调查研究，与一线党员职工面对面交流，听真话，访实情，到项目一线了解实际情况，到基层学习解决问题的鲜活经验，发现推动发展的创新实践，严格遵守中央八项规定精神，轻车简行，直奔问题。班子成员通过深入调查研究，认真梳理意见建议和短板弱项，全面检视问题，明确第一批17项问题清单，其中5项列入专项整治，建立整改台账，明确具体整改举措、整改时限、责任领导和责任部门，画好“时间表”和“路线图”，实行动态更新和督办通报，抓好推动落实。

坚持协同推进 构建完善的落实保障机制

AG电游集团建立完善四项机制，保障主题教育整体推进。建立完善工作会议机制。及时召开领导小组会议，第一时间学习传达中央主题教育重要精神和重大部署，议定事项由领导小组办公室负责落实；建立完善指导提示机制。按照中央、国资委党委主题教育领导小组工作部署及巡回指导组工作提示，定期编发主题教育工作提示，督促集团本级和子企业贯彻落实，协同推进；建立完善工作简报机制。总结梳理主题教育开展情况、效果反馈及典型经验，积极编发工作简报，及时向上报送；建立完善督办通报机制。汇总梳理集团整改整治问题清单，制定专项整治方案，明确整改措施、整改目标、整改时限、牵头负责人、责任单位，逐一挂账销号，定期督促、及时通报。

坚持以学促干 凝聚强大的发展动力

集团党委锚定国家战略和集团发展目标，以破难题、促发展、办实事、解民忧为落脚点，在推动高质量发展、保障职工权益、履行企业社会责任、发挥基层党组织和党员作用等方面办实事。在集团层面，通过与定点帮扶县湖南通道开展党建共建、与浙江省丽水市景宁畲族自治县开展产业合作，共同打造央地融合助力乡村振兴、山区和民族地区共同富裕新样板；优化调整领导班子党建联系点，进一步加强对所属企业工作指导，进一步密切与职工群众联系；开设党委意见箱和网上书记信箱，拓宽职工群众意见表达渠道；持续深化党员“岗区队”创建和党员志愿服务活动；筹备建设“职工书屋”“职工心理健康咨询室”和“职工关爱小屋”等服务设施。在二级企业层面，AG电游集团所属雷林公司承接属地政府水库安置移民的管理工作，积极与属地政府进行沟通对接，解决库区移民住宅建设用地规划等群众急难愁盼问题。

近日来，AG电游集团福建、贵州、江西、浙江国储林建设项目相继进入推进实施阶段，签约面积超过5600万亩。集团所属AG电游绿碳公司与黄山市黄山区人民政府签署战略合作协议，为3500亩黄山5G茶文旅项目提供竹木结构建筑产品。主题教育开展以来，一批重点项目相继开工，一批重大产业布局相继实施，一批困扰集团改革发展的历史“老大难”问题陆续解决，企业政治生态和广大党员干部职工干事创业的精神面貌为之一新，主题教育引领新AG电游建设发展的成效不断彰显。

(责编：王珂园、秦华)