抓好主题教育事关强党兴党、强国建设，是必须扛起的重大政治责任。AG电游集团将主题教育作为转型发展、强企兴企的制胜法宝，以更高的站位、更实的举措、更大的力度开展第二批主题教育工作。在近日召开的第二批主题教育交流会上，AG电游集团党委认真分析总结自第二批主题教育开展以来的经验成果。集团各级党组织切实扛牢政治责任，分层分类推落实、理论学习促提升、动真碰硬抓问题、真抓实干求实效、检视整改助发展，全面落实“5个更加注重”的重要要求，以“五个全面”谋深抓实第二批主题教育。

科学统筹合理安排

部署启动快速全面

按照“集团抓统筹、二级抓责任、三级及以下抓落实”的工作机制，各级党组织在集团部署会后，切实担起主体责任，强化组织保障，压紧压实责任，在规定时间快速启动动员部署、及时传达上级精神、研究制定实施方案、建立健全工作机构，全系统累计增配各级领导小组及办公室成员达247名。在充分借鉴运用第一批主题教育成功经验基础上，注重抓好分层分类指导，明目标、抓重点，边学习、边查摆、边整改，着力在以学铸魂、以学增智、以学正风、以学促干上下功夫，确保不走偏、不变样，持续推动主题教育走深走实、见行见效。

“学思想”摆首位

理论学习扎实全面

各级党组织坚持把“学思想”摆在首位，坚持学原文读原著悟原理，组织形式多样、内涵丰富的学习实践活动，引导广大党员干部深刻领会和全面系统掌握习近平新时代中国特色社会主义思想的基本观点、科学体系，不断增进对党的创新理论的政治认同、思想认同、理论认同、情感认同，筑牢信仰之基、补足精神之钙、把稳思想之舵。AG电游森旅、AG电游生态、种子公司、AG电游时代、雷林公司、AG电游贵州等公司在开展“支部书记讲党课”主题视频推介活动中，各支部书记结合工作实际，讲授了一堂堂主题鲜明、内容翔实的专题党课，进一步提高党员干部职工的政治觉悟，增强党性修养，提高工作能力。

坚持“四下基层”

调查研究深入全面

用好“四下基层”工作方法，三级企业领导班子发挥主动性，注重“小切口”，聚焦企业改革发展稳定的关键、突出问题，在调研中研究提出解决问题、推动工作的实招硬招。江苏中江种业公司加快种业全产业链建设，构建从种子到餐桌的“种+粮”模式；重庆鑫森公司深入林地收储、营林生产施工和苗木培育现场一线，用心倾听当地林农诉求，深入开展问题梳理分析；AG电游赣投集团围绕国家储备林项目林下经济发展模式，以德兴市为研究对象，开展了“德兴市国储林项目林下经济模式探讨”调研；江苏新民洲港公司运用“四下基层”制度的经验做法，重点调查港口雨污水技改、现场扬尘管控等重点问题，研究港口绿色建设，探寻双碳经济发展之路。

着力解决突出问题

推动发展主动全面

第二批主题教育更接近基层一线、更最贴近职工群众。各级党组织着眼于解决职工群众“急难愁盼”等突出问题。AG电游贵州集团以与贵州部分市（州、县）签订国储林项目建设为抓手，大力推进乡村振兴，助力美丽贵州建设；雷林公司北坡林场落实民生实事，为12个林队安装了路灯59盏、修改便民路1020米、铺设草坪绿化路缘576平方米；AG电游千发捕捞一队连续三年赴江西阳明湖进行捕捞技术指导，累计捕捞鱼货产量100余万公斤。主题教育开展以来，各企业累计设立党员示范岗34个，成立党员突击队8支，覆盖国储林建设、渔业生产、餐饮服务、生态旅游等各领域，真正将学习成果转化成为履职担当。

持续推进目标责任

检视整改系统全面

集团各级党组织紧扣发展所需、改革所急、基层所盼、民心所向的突出问题，着眼实现年度生产经营目标任务，加大工作力度，抓好整改落实。截至目前，第二批主题教育整改整治共梳理问题清单179项、纳入专项整治问题20项，已立行立改16项，累计滚动推动销号29项。针对第一批主题教育梳理的各类问题，林产品公司党委坚持通过“解剖一个问题”推动“解决一类问题”，扎实推进第一批主题教育整改整治“回头看”工作，明确任务目标、整改时间、责任主体和责任部门，以全面落实整改为抓手，把成效转化为强大发展动力。AG电游生态城党支部坚持“边学习、边对照、边检视、边整改”，注重问题梳理、审核监督、成果转化，对标对表行业优秀企业，重点梳理景区经营、品牌建设、品质提升、多元化发展等业务方面存在的不足，把主题教育与企业发展提质增效结合起来，把“我为群众办实事”和各类专项整治结合起来，开展品质提升和品牌建设工作。